煙臺(tái)網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的股權(quán)分配問題

【創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的股權(quán)分配問題】投資人士建議：
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)股權(quán)一定要集中，煙臺(tái)網(wǎng)絡(luò)公司很多企業(yè)早期創(chuàng)業(yè)時(shí)兩個(gè)、三個(gè)甚*四個(gè)搭檔股權(quán)完全平均，但是只要后期發(fā)展出現(xiàn)一些波折和矛盾，股權(quán)平均矛盾會(huì)造成公司分工*主要的原因。不合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)會(huì)直接影響到接下來的融資。各位同意嗎


　　很多初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)都是先君子:N位合伙人禮貌每位股份1/N，后小人:有成績后就反悔自己股份不夠，不歡而散！《天使投資》建議先小人后君子，大家自薦自己做老大,集中股份，2~3年后還做不好要讓賢+出讓股份給合伙人！//@英泰利:股權(quán)不是關(guān)鍵,必須有一個(gè)足夠有影響力的人,有凝聚力的**人物,這個(gè)公司才可


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